事業内容Service

会計コンサルティングAccounting Consulting

会計・財務の専門性を基盤に、
現場に入り経営を支援する

ヒト・モノ・カネの経営資源のうち、カネは企業経営を大きく左右する論点であり、カネの流れが見えない状態のままでは適切な経営は成り立たなくなります。成長過程にある企業や大規模な企業においては会計・財務の指標をタイムリーに経営に生かし、データを活かした経営が求められます。高い専門性が求められる会計・財務の領域において、ユニヴィスグループでは公認会計士のメンバーを中心に、お金の動きをリアルタイムに把握し、データを活かした経営ができるよう業務の変革を支援いたします。

Featureunivisの強み

  • 常駐型の
    伴走支援

    現場に常駐し、経営者・現場双方と連携しながら実務レベルで支援を進めます。表面的な助言にとどまらず、手を動かす実践型支援が私たちのスタイルです。

  • 上流から実行まで
    経営のワンストップ支援

    ユニヴィスにはFAS部門や戦略コンサルティング部門、税理士法人や法律事務所など経営を支援する多様な専門機能があります。それぞれ個別依頼することなく、一気通貫での支援が可能です。

  • 柔軟な
    全国対応の実績

    全国各地の企業に対し、常駐型での経営支援実績を多数有しています。各地に拠点を持ち、地域事情に通じたメンバーが対応することで、業態や組織体制に応じた柔軟な支援を実現します。

Service提供サービス

  • 財務会計支援
  • 管理会計構築・高度化支援
  • 事業計画策定支援
  • 内部統制・規程整備・内部監査支援
  • 人事労務体制整備支援
  • CFO・経理・管理部業務代行支援

財務会計支援

会計基準の導入(日本・米国・IFRS)からM&A・組織再編における連結体制の整備、高度化、開示資料の作成支援のほか、決算体制の改善・早期化支援、システムの導入等に附随する論点・オペレーション整備まで、財務会計における幅広い課題に対して上流から下流まで幅広く実行支援いたします。

管理会計構築・
高度化支援

経営状況を可視化するための各種指標の検討、及び投資回収、KPI、財務状況等を正確かつタイムリーにモニタリング・分析するためのオペレーション、会計データ、アウトプットの整備を通じて、貴社の事業活動に強力にコミットいたします。KPIやモニタリング項目のご提案、数値策定・フォーマット整備のみならず、実行や落とし込みに係る部分についても、強力にご支援いたします。

事業計画策定支援

貴社の経営戦略・施策に係る定性・定量面をきちんと言語化・数値化したうえで、管理会計やKPI管理等による施策実行性評価・打ち手改善等につなげられるような事業計画の作成を支援いたします。PL等の損益計画のみならず、運転資本・CAPEXや財務戦略の検討に基づくBS・キャッシュフロー計画の策定も支援いたします。

内部統制・規程整備・
内部監査支援

体制等を支援いたします。通常のリスク分析・打ち手提案・オペレーション支援のみならず、導入/整備時に課題となる現場への理解醸成、落とし込みに係る部分についても、弊社スタッフが深く入り込みご支援させて頂くことで強力にご支援が可能となります。

人事労務体制整備支援

経営課題に対して検討すべき組織体制、報酬制度(基本給・手当等)、人事評価制度、インセンティブ制度(金銭/非金銭報酬)、退職金制度等の制度設計・導入支援を実施いたします。労務面/財務面からお客様に最適な制度をご提案、導入支援させて頂くことが可能となります。

CFO・経理・
管理部業務代行支援

お客様のCFO、財務責任者、管理責任者、マネージャー、スタッフポジションの業務執行代行として、弊社コンサルタントが実務部分含めてご支援させて頂くことが可能です。退職等の理由で手数が足りない部分の補完としてのみならず、課題が生じているが見えている論点が不明確、もしくは具体化が必要な場合等に業務執行含めてご支援させて頂き、実態を正確に捉え、現場を巻き込みながらオペレーションの改善→導入→内製化まで強力にご支援させて頂くことが可能となります。

Phaseご提供フェーズ

IPOフェーズ

様々な課題・作業が必要となり、リソースが足りなくなることが多い上場準備におきまして、弊社スタッフが現場への落とし込みを意識したご支援を実施させて頂きます。貴社リソースに合わせて、上場準備における全体スケジュール管理、最適資源配分の助言支援のほか、個別論点におけるリソース支援(会計論点整理、内部統制・各種ガバナンス整備支援、事業計画策定支援、管理会計体制整備、経理体制整備支援、システム導入支援、人事労務体制整備支援、開示資料作成支援、その他)を広範囲でご支援させて頂きます。

M&A(PMI)フェーズ

ポストM&A期に伴うPMIフェーズにおいて、現場に深く入り込みながら、対象会社様の変革における様々な課題解決をご支援させて頂きます。貴社リソースに合わせて、PMI全体におけるスケジュール管理、助言支援のほか、個別論点における支援(中期経営計画の策定支援、各種PMI施策の実行支援、経営モニタリング体制の整備支援、会計基準導入、各種ガバナンス体制整備、システム導入支援、人事労務体制整備支援、その他)を広範囲でご支援させて頂きます。

Client支援先のクライアント

  • CVC
  • アドバンテッジパートナーズ
  • 日本プライベートエクイティ

Member担当メンバー紹介

  • 渡邉 広康

    渡邉 広康

    M&A仲介、M&Aコンサルティング

  • 森 陽平

    森 陽平

    会計コンサルティング、税務・労務・法務

  • 菅原 晃介

    菅原 晃介

    会計コンサルティング

  • 中村 誠人

    中村 誠人

    会計コンサルティング

  • 小林 賢介

    小林 賢介

    会計コンサルティング、M&Aコンサルティング

  • 吉野 真貴

    吉野 真貴

    会計コンサルティング、M&Aコンサルティング

  • 服部 基之

    服部 基之

    会計コンサルティング

渡邉 広康

渡邉 広康

M&A仲介、M&Aコンサルティング

一橋大学商学部を卒業後、有限責任監査法人トーマツ(Deloitte Tohmatsu)に入社。その後株式会社リヴァンプに従事した後、株式会社ユニヴィスコンサルティングの代表取締役に就任。ユニヴィスでは、中堅・中小企業のM&A仲介・アドバイザリーを中心に、多数のM&A関連業務(デューデリジェンス業務、株式価値算定業務)を行っている。

渡邉 広康
森 陽平

森 陽平

会計コンサルティング、税務・労務・法務

立教大学経済学部を卒業後、有限責任あずさ監査法人に入社。その後、国内有力ベンチャー企業にて財務・経理の最高実務責任者としてIPO準備に従事した後、株式会社ユニヴィスコンサルティング(UNIVIS)の取締役に就任。UNIVISでは、主に企業価値算定、デューデリジェンス、M&Aにおけるソーシングを担当し、金融機関、ファンド、買い手企業候補等と多数のネットワークを構築している。

森 陽平
菅原 晃介

菅原 晃介

会計コンサルティング

慶応義塾大学経済学部を卒業後、有限責任監査法人トーマツに入社。グローバル展開している製造業を中心に財務諸表監査、 J Sox 監査、 IFRS助言指導、子会社調査助言指導等のサービスに従事。またDeloitte ロンドン事務所に2年間出向し、主に在英日系企業に対するIFRS 財務諸表監査サービスを提供。UNIVIS では福岡支社の拠点責任者として、会計コンサルティングやPMI業務に従事している。

菅原 晃介
中村 誠人

中村 誠人

会計コンサルティング

慶應義塾大学商学部を卒業後、有限責任監査法人トーマツ(Deloitte Tohmatsu)で会計監査に従事し、東証一部上場企業からベンチャー企業まで、幅広い業種・規模の企業を担当。ユニヴィスグループ入社後は、上場を見据えたベンチャー企業への常駐型上場支援コンサルティングに従事し、日常の経理財務業務から上場準備書類の作成支援まで、経理財務業務全般を行っている。

中村 誠人
小林 賢介

小林 賢介

会計コンサルティング、M&Aコンサルティング

早稲田大学政治経済学部を卒業後、有限責任監査法人トーマツのグローバルサービスグループ部門に入所。2015年8月よりDeloitte NYに駐在。その後、ニューヨークにてUNIVIS AMERICA LLC(Univis US)を立ち上げ、同所長に就任。Univis USでは、アメリカに進出している日系企業向け会計・税務サービスを中心に、監査その他保証業務、内部統制構築支援、決算早期化支援、税務申告サポート等を行っている。

小林 賢介
吉野 真貴

吉野 真貴

会計コンサルティング、M&Aコンサルティング

早稲田大学商学部を卒業後、有限責任あずさ監査法人の金融部門に入所し、2017年8月よりKPMG Dublinに駐在。その後、Univis USに参画し、アメリカに進出している日系企業向けに会計・税務サービスを提供するとともに同社のアメリカにおける新規拠点設立に従事している。

吉野 真貴
服部 基之

服部 基之

会計コンサルティング

大学卒業後、会計士として青山監査法人(PW:プライスウォーターハウス)に入社し、一貫して、PwCネットワークの中で、会計監査、税務。M&Aアドバイザリー、コンサルティング業務に従事し、定年退職後、UNIVISにシニアアドバイザーとして参画。PwCでは20年間パートナーを務め、北京/天津、タイ、シンガポールに通算で10年超にわたり駐在し、帰国後は、海外事業再生、都市開発/インフラ、ESG/サスティナビリティ、防衛等の新規事業に責任パートナーとして従事。

服部 基之